继去年省委、省政府“作风革命、效能革命”第一批6个先进典型之一后，日前，水富市又被昭通市干部作风大提升专项行动领导小组评为“好”等次。

　　阳春时节，走进“云南北大门”——昭通市水富市，让人领略的是一汪碧水映蓝天、繁花绿树满山川的“水富之美”；令人感慨的是4个月完成“六通一平”交付土地给业主的“水富速度”；小事足不出户、办事只跑一次的“水富效率”。禁不住赞叹水富这三年来“变化真大”。

　　水富变化的源头何在？水富之变，变在干部；干部之变，变在作风；作风之变，营造了干事创业、风清气正的良好氛围，创造了助推高质量发展的“水富经验”“水富效率”，带来发展之变。

 
“绣花功夫”推动作风建设  

　　水富市在重大项目、重点产业、重要领域工作的推进过程中，积极探索创新“党建+”模式，采取联合组建、依托组建、挂靠组建等方式，在工作一线、施工现场、工作班组等同步建立临时党委、党总支和党支部，各级党组织的战斗堡垒作用在乡村振兴、项目建设、创文创卫等大战大考中充分彰显。

　　在打牢基础之上，水富市不断丰富党建工作“色调”，绣出不同花样。聚焦“三线四面一通道”地域骨架和“七大体系”水富党建品牌创建，运用好红色物业、网格运行、红黄绿管理服务等载体，持续巩固省级城市基层党建示范市、农村基层党建示范县、党建引领乡村治理试点县创建成果，推动基层党组织全面进步、全面过硬。扎实开展党支部“扩先、提中、治软”和组织生活提质行动，统筹抓好各领域党组织标准化建设。全面规范化推进“三会一课”、主题党日等党内组织生活，建立健全“党小组”等制度机制，切实推动党建工作贯穿于优质高效完成各项目标任务的全过程，为服从服务水富市高质量跨越式发展作出组织系统应有的贡献。

 
“干字当头”锤炼过硬作风  

　　近年来，水富市着力锻造学习型、实干型、攻坚型、守纪型“四型”水富铁军，全面激发各级干部干事创业激情。让重点项目一线成为干部成长的“练兵场”。在水富港、温泉新城等重大项目建设工作中，抽调200余名干部参与，以务实的工作作风，推动项目尽早收官、落地见效。深入开展“万名人才兴万村”“十万干部走基层、下沉一线办实事”等实践活动，坚持重心下移、力量下沉、资源下放，推动干部到镇（街道）、村（社区）报到，为基层治理、产业发展等增添活力。

　　2022年，入库专家251人开展村庄规划编制工作；选派66名驻村第一书记、驻村工作队员和选调生在一线建功立业；各级干部到基层办理实事5835件，切实让群众感受到变化、享受到实惠。

 
“硬核作风”凝聚发展动能  

　　牢固树立“项目为王”理念，掀起大抓项目、大干项目的新高潮。水富市“四套班子”带头到昭赴昆争取政策、对接项目、驻点办理，争取到位上级资金19.4亿元，完成熟地收储3214.22亩、林地报批1947.34亩。2022年开工项目41个，占计划开工数的120.58%，25个续建项目有序推进，完成投资20亿元，没有一个项目停滞停摆。

　　优化营商环境频亮“实招”，营造干部敢为、企业敢闯的好氛围。该市由处级领导牵头的工作专班“点对点”“一盯一”全方位服务企业发展，解决项目签约、办证、建设、投产等困难。西陇科学从沟通到签约用时28天，中晟、锂宸从签约到投产分别用时150天、157天，云南中晟石墨负极材料产能从1.5万吨扩建到33万吨。持续深化“放管服”改革，“一颗印章管审批”改革试点扎实推进，各部门审批服务职能和审批人员整建制进驻政务服务大厅，积极开展网上预约、延时服务、告知承诺、容缺受理、邮寄配送等服务，网上大厅事项进驻率100%，服务大厅办件评价40190件、好评率100%。

　　云南网记者 谢毅 通讯员 王善美 凌翠